6.2 Der Weg zum Research Tech Stack

Resources are missing for this theme.

Der Research Tech Stack entsteht nicht von heute auf morgen. Er wächst in Schritten, die Vectorial gemeinsam mit Ihnen begleitet.

Nach 1 Monat: Ihr erster Schritt ist getan

  • Die drei häufigsten Auswertungen und ihre Quellen sind erfasst. Verantwortung: Marktforschung
  • Die heute genutzten Tools sind aufgenommen, etwa SPSS, R, Excel oder Power BI. Verantwortung: Marktforschung, Vectorial unterstützt
  • Das erste Gespräch mit der IT hat stattgefunden. Vectorial moderiert
  • Gemeinsam wählen Sie einen Pilotfall aus. Verantwortung: Marktforschung

Nach 3 Monaten: Der Pilot läuft

  • Eine wiederkehrende Auswertung, etwa das monatliche Brand-Tracking, ist an ihre Datenquellen angebunden. Verantwortung: IT, Vectorial unterstützt
  • Die Grundlagen der Data Governance sind geklärt. Marktforschung und IT gemeinsam, Vectorial begleitet
  • Die Zugriffsrechte der Abteilungen und Teams sind festgelegt. Verantwortung: Marktforschung

Nach 6 Monaten: Die Daten fließen automatisch

  • Die Daten fließen automatisch ins Data Lake und ins Data Warehouse. Verantwortung: IT, Marktforschung entscheidet über die Rohdaten, Vectorial unterstützt
  • Das erste Dashboard ist für einen Fachbereich freigegeben. Verantwortung: Marktforschung, Vectorial begleitet
  • SPSS und R sind an das Data Warehouse angebunden. Verantwortung: IT, Marktforschung entscheidet über Datenbedarf
  • Ihr Team hat die Grundlagen für den Dashboard-Bau. Vectorial befähigt

Nach 1 Jahr: Der Stack ist im Alltag angekommen

  • Weitere Studien und Quellen sind angebunden, und Reports werden automatisch verteilt. IT, Marktforschung entscheidet über den Datenbedarf, Vectorial unterstützt
  • Die gewonnene Zeit fließt in Analysen und Beratung. Verantwortung: Marktforschung
  • Datenstrategie und Zugriffsrechte sind dokumentiert. Verantwortung: Marktforschung

Typische Hürden beim Start

Der Einstieg scheitert selten an der Technik. Häufiger fehlen klare Zuständigkeiten zwischen Marktforschung und IT, eine saubere Datenbasis oder ein konkreter erster Schritt. Viele Teams unterschätzen außerdem, wie wichtig es ist, die eigene Rolle früh zu klären. Wer das Gespräch mit der IT frühzeitig sucht und mit einem kleinen Pilotfall beginnt, überwindet diese Hürden meist schneller.